par Alan Macleod.
« Ce rapport espère vraiment dénoncer l’industrie carcérale, le gouvernement et les entreprises qui exploitent le fait qu’ils restent dans l’ombre » – Bianca Tylek, fondatrice de Worth Rises
Un nouveau rapport du groupe d’abolition des prisons Worth Rises a révélé à quel point les entreprises américaines profitent du désespoir des détenus. L’étude de 132 pages, intitulée L’industrie carcérale : comment elle a commencé, comment elle fonctionne, comment elle nuit, met en lumière les pratiques commerciales scandaleuses que les organisations impliquées dans ce qui est devenu le « complexe industriel carcéral » emploient pour récolter des milliards de dollars de bénéfices annuels.
« L’industrie carcérale est omniprésente dans notre société. Et pourtant, nous lui accordons si peu d’attention et nous en savons si peu sur elle. Ce rapport espère vraiment dénoncer l’industrie carcérale, le gouvernement et les entreprises qui exploitent le fait qu’ils restent dans l’ombre », a déclaré à MintPress Bianca Tylek, fondatrice et directrice exécutive de Worth Rises.
Between 1984 and 2005, a new prison or jail was built every 8.5 days
70% were built in rural (read: poor, white) communities @WorthRises release its report on the PIC: How It Started, How It Works, and How It Harmshttps://t.co/HOuTLfBkKK#AbolishThePolice #AbolishPrisons pic.twitter.com/XSAmX0B6tz
— Anti-Fascist AWK (@AWKWORDrap) December 16, 2020
Entre 1984 et 2005, une nouvelle prison a été construite tous les 8,5 jours
70% ont été construits dans des communautés rurales (lire : pauvres, blancs)
Worth Rises publie son rapport sur L’industrie carcérale : Comment il a commencé,
comment il fonctionne et comment il nuit
En économie, un « marché captif » est une situation où les consommateurs sont confrontés à un nombre très limité de fournisseurs, ce qui signifie que leur seul choix est d’acheter ce qui est disponible (généralement à un prix beaucoup plus élevé) ou de ne pas acheter du tout. La plupart des gens n’apprécient pas et se sentent exploités par les prix plus élevés pratiqués sur le marché captif, comme dans les stades, les cinémas et les aéroports. Mais les prisons élèvent les marchés captifs à un tout autre niveau.
L’incarcération coûte cher, les détenus étant obligés de payer pour de la nourriture supplémentaire et pour de nombreuses choses que la plupart d’entre eux considéreraient comme des produits de première nécessité, comme le dentifrice et les appels téléphoniques. Souvent, le simple fait d’être envoyé dans un établissement pénitentiaire entraîne des « frais de traitement » de 100 dollars que les prisonniers doivent payer, tandis que les visiteurs se voient souvent imposer des « frais de vérification des antécédents » également. Les amis et les familles des prisonniers transfèrent chaque année 1,8 milliard de dollars dans les établissements pénitentiaires. N’ayant pas d’autre choix, ils sont contraints d’accepter des frais de transfert d’argent pouvant atteindre le chiffre scandaleux de 45%. Des sociétés financières comme JPay et JP Morgan Chase s’associent aux établissements pénitentiaires afin de leur garantir la meilleure solution pour eux – et la pire pour les prisonniers. Comme le note le rapport :
« L’industrie a été construite sur un modèle de partage des bénéfices entre les sociétés de services financiers et les établissements pénitentiaires – dont le coût est répercuté sur les frais de transfert d’argent et facturé aux familles. Après des années de préparation des entreprises, certaines agences attribuent désormais explicitement les contrats au prestataire qui offre le pourcentage de ristourne le plus élevé. En conséquence, non seulement les contrats sont souvent attribués au prestataire de services le plus cher, mais les administrateurs des établissements pénitentiaires sont également incités à limiter les alternatives moins chères ou gratuites dont ils ne tirent pas profit.
Les détenus sont souvent obligés d’utiliser des cartes de débit spéciales pour leurs achats, dont beaucoup facturent des frais allant jusqu’à 2,95 dollars par transaction, 0,95 dollar pour les transactions refusées, et des « frais de service » hebdomadaires de 2,50 dollars. Et à l’extérieur, JP Morgan Chase fait payer des frais de 10 $ pour retirer de l’argent par carte à un distributeur automatique.
Les appels téléphoniques sont souvent loin d’être gratuits ; le « marché » des télécommunications en milieu carcéral représente 1,4 milliard de dollars par an, avec des frais de plus d’un dollar par minute. Il n’est donc pas étonnant qu’un prisonnier sur trois s’endette pour rester en contact avec ses proches.
Bien que les prisonniers reçoivent suffisamment de nourriture pour les maintenir en vie, celle-ci est notoirement de mauvaise qualité, avec un risque d’intoxication alimentaire plus de six fois plus élevé que la moyenne dans les prisons, note le rapport. Au niveau national, les établissements pénitentiaires ne dépensent que 2,30 dollars par personne et par jour pour la nourriture, un chiffre inférieur à la moyenne des dépenses quotidiennes de l’économat par détenu (2,59 dollars). « Il ne fait aucun doute que, dans de nombreux cas, les gens dépensent beaucoup plus pour l’économat que ce que le système dépense pour les nourrir. C’est ce que vous pouvez constater à maintes reprises. L’État essaie de dépenser le moins possible tout en faisant payer tous les produits que les gens peuvent acheter à l’économat », a déclaré Tylek à MintPress.
Les salaires gagnés pendant l’incarcération sont à peine susceptibles de compenser les dépenses ; le salaire horaire moyen des travailleurs dans les emplois de soutien aux établissements se situe entre zéro et 0,63 $, cinq États ne payant rien aux travailleurs. Les prisons sont l’un des derniers grands centres de fabrication américains, fabriquant tout, du matériel militaire aux matelas en passant par les masques 3M. 40% des pompiers californiens sont des prisonniers qui ne gagnent que quelques dollars par jour au péril de leur vie. La réponse de l’État aux incendies de cet été a été entravée par l’épidémie de COVID-19 dans ses prisons, ce qui signifie qu’une grande partie de ses équipes d’intervention en cas d’incendie étaient en isolement. Jusqu’à récemment, les anciens prisonniers n’avaient pas le droit de postuler pour devenir pompiers.
Avec près de 2,3 millions de personnes enfermées dans un réseau tentaculaire de plus de 7 000 établissements, les États-Unis ont de loin le taux d’incarcération le plus élevé au monde, enfermant leurs citoyens à plus de dix fois le taux des pays européens comme le Danemark ou la Suède, et plus de dix-sept fois celui du Japon. Le rapport de Worth Rises note que 4,6 milliards de dollars sont dépensés chaque année aux États-Unis pour la construction de nouveaux établissements. Près de 600 prisons ont été construites sur ou à proximité de terres toxiques contaminées, entraînant des blessures, des maladies, des malformations congénitales et des décès.
Les prisons privées à but lucratif sont un autre phénomène croissant dans le système d’incarcération américain. Depuis 2000, le nombre de personnes incarcérées dans des prisons privées a augmenté de 39,3%, contre une hausse globale de 7,8%. Leur omniprésence est devenue si peu remarquable que, au début de l’année, un jeu de simulation de prison privée est devenu viral, devenant le jeu numéro un de l’App Store d’Apple.
Au cours du tutoriel de début de jeu, un gardien brandissant une matraque instruit les joueurs en leur disant que « l’État paie bien » pour gérer les « voyous » qu’ils vous envoient. « C’est un business parfait », dit-il, en vous montrant comment envoyer les détenus en isolement, ce qui est presque universellement décrit comme de la torture. Le jeu a reçu un accueil extrêmement positif, les quelques commentaires négatifs se concentrant sur les publicités ennuyeuses et les achats dans l’application, et non sur le concept du jeu. Le rapport Worth Rises note que les cellules d’isolement américaines sont si petites que 19 d’entre elles pourraient tenir dans un appartement moyen d’une chambre à coucher.
Pour beaucoup, un changement de gouvernement, de républicain à démocrate, représente une opportunité de prendre un nouveau départ. En ce qui concerne l’incarcération, cependant, Joe Biden et Kamala Harris ont souffert de leurs liens étroits avec le complexe industriel carcéral. Pendant des années, Biden a vanté son implication dans le désormais célèbre Crime Bill de 1994, qui, selon les critiques, a contribué à augmenter le nombre d’incarcérations de masse dans tout le pays. Harris, quant à elle, ancienne procureur et procureur de district, se décrivait comme la « première flic de Californie » et réclamait des peines sévères pour des délits relativement mineurs liés à la drogue, notamment ceux qu’elle admet elle-même avoir commis dans sa jeunesse.
Néanmoins, le sentiment du public envers la question de l’incarcération de masse commence à changer. Que peut-on faire ? Parmi les recommandations immédiates de Tylek figurent l’abolition des prisons privées, la gratuité des appels téléphoniques dans toutes les prisons, la lutte contre l’exploitation financière des prisonniers, la fin des subventions fédérales pour la construction de nouvelles installations, et la fin de la mise en liberté sous caution en espèces de manière à réduire le nombre de personnes enfermées. Cela pourrait-il se faire avec une paire aussi obstinée à la Maison Blanche ? « Nous espérons que le vent tourne, que la culture évolue à un degré que l’administration Biden-Harris ne peut ignorer et qu’elle doive agir et faire quelque chose », a-t-elle déclaré.
source : https://www.mintpressnews.com
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